YPSOMED – Selfcare Solutions
Effektives Multi-Projekt-Management für mehr Wachstum
Das wichtigste in Kürze
- Kunde:
Ypsomed - Branche:
Gesundheit - Projekt:
- Expertise:
SAP, Consulting, Schnittstellen, Softwareentwicklung - DIENSTE:
Wasserfallmethode optimiert durch agiles Prototyping, SAP PPM und Emineo Projekt-Management Cockpit
Eine schnelle und erfolgreiche Projekt-Implementierung für mehr Business-Impact.
YPSOMED ist ein führender Hersteller von Injektions- und Infusionssystemen für die Selbstmedikation. Das wachsende Unternehmen verfügt über Standorte und Vertriebspartner auf der ganzen Welt. In diesem dynamischen Umfeld reichte das mit Excel unterstützte Multi-Projekt-Management-System nicht mehr aus. YPSOMED suchte nach einer professionellen Projekt-Management-Plattform – und beauftragte emineo.
Wenn ein Unternehmen wächst, muss auch die interne Organisation mitwachsen. Die von emineo konzipierte und implementierte Projekt-Management-Lösung schafft die internen Strukturen, damit YPSOMED wichtige Innovationsprojekte erfolgreich und effizient realisieren kann.
Ein effektives und effizientes Projekt-Management für mehr Business-Impact
Die umfangreiche Multi-Projekt-Management-Lösung ermöglicht und vereinfacht die effektive Planung und Umsetzung von Projekten nach Methoden wie HERMES und SIA 112. In einem übersichtlichen Management-Cockpit kann YPSOMED alle Projekte überwachen und steuern. Die von emineo entwickelte Lösung kombiniert das Produkt emineo Projekt-Management Cockpit (PMC) mit Funktionen aus dem SAP-Modul Portfolio and Project Management (SAP PPM).
Das Ergebnis:
- Zentralisierung: Eine -unternehmensweit zentrale Plattform
- Digitalisierung: Vereinfachte und komplett digitale Prozesse
- Simplifizierung: Alle relevanten Informationen in einem Cockpit (single point of information)
- Standardisierung: Eine methodische Projektabtwicklung.
