behalten sie ihre projekte in sap im griff
PMC vereinfacht SAP-Projektmanagement für Projektleitende, PMO, Controlling und Management. So entstehen aktuelle Projektdaten, bessere Entscheidungen und mehr Transparenz über Kosten, Termine und Risiken.
Zentrale Sicht auf alle Projekte
PMC auf einen Blick
Aktuelle Projektdaten. Fundierte Entscheidungen. Weniger Aufwand.
- Zentrale Sicht auf alle SAP-Projekte
- Transparenz über Kosten, Budgets und Forecasts
- Transparenz über Projektfortschritt, Risiko und Beschaffung
- Weniger Excel und weniger Abstimmungsaufwand
- Intuitive Oberfläche für SAP PS und SAP PPM
- Multi-Projektsteuerung für Management und PMO
PMC ersetzt den SAP-Standard nicht.
Es macht ihn effizient nutzbar.
Wenn Projekte in SAP laufen – aber niemand den Überblick hat
Viele Unternehmen nutzen SAP PS und SAP PPM bereits erfolgreich. Trotzdem kämpfen Projektleitende, PMO und Controlling häufig mit denselben Herausforderungen:
- Informationen liegen verteilt in SAP, Excel und Dokumentenablagen
- Projektdaten werden verspätet oder unvollständig gepflegt
- Kosten und Status müssen manuell konsolidiert werden
- Managemententscheidungen basieren auf unzuverlässigen Informationen
- Die Anwenderakzeptanz des SAP-Standards ist gering
Das Ergebnis: hoher Abstimmungsaufwand, mangelnde Transparenz und erschwerte Projektsteuerung.
REFERENZEN
Was PMC für Ihre Organisation verändert
Aktuelle Projektdaten statt verspäteter Statusmeldungen
Projektleitende pflegen Daten direkt im System. Informationen stehen schneller und zuverlässiger zur Verfügung.
Transparenz über Kosten, Budgets und Forecasts
Management und Controlling sehen jederzeit den aktuellen Projektstatus.
Transparenz über Projektfortschritt, Risiken und Beschaffung
Projektleitende behalten Meilensteine, Risiken und Beschaffungsvorgänge jederzeit im Blick. Kritische Entwicklungen werden frühzeitig sichtbar.
Weniger Excel und manuelle Konsolidierung
Projektinformationen werden zentral geführt und müssen nicht aus verschiedenen Quellen zusammengetragen werden.
Bessere Zusammenarbeit zwischen Projektleitung, Controlling und Management
Alle Beteiligten arbeiten mit denselben Daten und sprechen über dieselben Zahlen.
Höhere Akzeptanz bei Projektleitenden
Eine moderne Oberfläche reduziert Komplexität und erleichtert den Arbeitsalltag.
Bewährt in komplexen Projektorganisationen
Für jede Rolle die richtige Sicht
CFO & Controlling
Transparente Kosten-, Budget- und Forecastdaten als Grundlage für bessere Investitions- und Steuerungsentscheidungen.
PMO & Portfoliomanagement
Überblick über das gesamte Projektportfolio mit einheitlichen Daten und konsistentem Reporting.
Projektleitende
Alle relevanten Informationen zentral verfügbar – ohne komplexe SAP-Navigation.
Asset Management & Infrastruktur
Durchgängige Steuerung von Investitions-, Bau-, Netz- und Infrastrukturprojekten.
Bereichsleitungen
Frühzeitig erkennen, wo Projekte Unterstützung oder Entscheidungen benötigen.
SAP Competence Center und CIO
Zukunftssichere Erweiterung von SAP PS und SAP PPM – mit hoher Akzeptanz bei den Fachbereichen und im Einklang mit SAP S/4HANA Clean Core Prinzipien.
SAP-Projektmanagement. Mit Fachwissen, das aus der Praxis kommt.
Entwickelt aus realen Herausforderungen komplexer SAP-Projektorganisationen. Heute vertrauen Unternehmen aus Energie, Infrastruktur, Verwaltung, Gesundheit und Industrie auf PMC. Als Teil der conet-Gruppe verbinden wir tiefes SAP-Know-how mit moderner Softwareentwicklung und Beratung.
- Entwickelt aus realen Herausforderungen komplexer SAP-Projektorganisationen
- Erfahrung aus Projekten in Energie, Infrastruktur, Verwaltung, Gesundheit und Industrie
- Teil der conet-Gruppe
- Langjährige SAP- und Beratungsexpertise
Bereit für den nächsten Schritt?
Lernen Sie PMC in einer unverbindlichen Live-Demo kennen und entdecken Sie, wie Unternehmen ihre SAP-Projekte einfacher steuern und fundierter entscheiden.
Marko Kos
Sales Executive
