Grundlagen
Erarbeiten des Stärkencharts jedes Mitarbeitenden als Aushängeschild
Ihre Herausforderung
- Die Mitarbeitenden sind sich ihrer Stärken nicht bewusst
- Ihre Motivation, Leidenschaften, persönliche Treiber sind unklar
- Geringe Produktivität, Ziele werden nicht erreicht oder nur mit sehr hohem Aufwand
- Schwache Leistung oder Leistungsabfall Ihrer Mitarbeitenden
Unser Lösungsansatz
- Ein einfacher Schnelleinstieg in die persönliche Reflexion für die Identifikation
von Stärken und Motivation - Eintägige Workshop-Konzepte für das Bewusstwerden von
individuellen Stärken bei den Teilnehmenden - Einsatz bewährter Werkzeuge aus der Positiven Psychologie, unter anderem
des Gallup Strengthfinders - Ein tieferes und besseres Verständnis der Mitarbeitenden von sich selbst
und anderen im Team - Schneller Return on Investment: Mit unseren bewährten Methoden erzielen Sie schnell
erste Erfolge, indem Sie die verschiedenen Stärken der Persönlichkeiten in Ihrem Team identifizieren und lernen, diese erfolgreicher einzusetzen
Ihr Ansprechpartner
Frank Landsiedel
Performance & Leadership Coach
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REFERENZEN
Schweizerische Südostbahn
Die Schweizerische Südostbahn (SOB) setzt auf emineo und SAP S/4HANA, um ihre strategischen Unternehmensziele zu erreichen. S/4HANA bildet nun alle Geschäftsprozesse optimal ab und erleichtert die digitale Prozessabwicklung im Bereich Portfolio und Projekte. So arbeitet die SOB schneller und besser. Weiterlesen »
Helsana
Mit asem Inkasso profitiert Helsana von einer hocheffizienten Inkasso-Management-Lösung. Die Integration der Lösung mit zahlreichen anderen Systemen ermöglicht eine schlanke, hochautomatisierte und regelkonforme Abwicklung des Inkasso-Prozesses. Zu jedem Zeitpunkt hat Helsana volle Transparenz über Inkassofälle und Verlustscheine.Weiterlesen »
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