Lancement SAP S/4 HANA

S/4HANA: le cœur de la transformation numérique de votre entreprise

Vos défis

Les facteurs les plus importants à cet égard sont les suivants:

  • Basculement forcé du SAP vers un autre système en raison de la maintenance arrivée à échéance du SAP ERP ECC d’ici la fin 2025
  • Transformation numérique dans les entreprises (par exemple, processus commerciaux actuels ou nouveaux soutenus par des fonctions d’apprentissage automatique)
  • La pression de la concurrence exige des processus décisionnels plus rapides (p. ex disponibilité des données ou des analyses)

Notre approche

  • Exécution d’activités préparatoires
    • Analyse des processus d’affaires
    • Analyse du code de programme spécifique au client
    • Vérifier l’utilisation des anciennes technologies de formulaire
    • Vérifier au préalable l’utilisation des applications Fiori (stratégie UX)
    • Vérifier l’architecture informatique existante
  • Décision relative à la version d’introduction
    • Greenfield (départ sur le Greenfield)
    • Brownfield (conversion et mise à niveau)
  • Décision pour le modèle opérationnel
    • Cloud
    • sur site (Cloud public, Cloud privé)
    • Hybride (en même temps sur le site et sur le cloud)

Votre interlocuteur

Christophe de Boisjolly

Principal Consultant

 

 

 

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EINSTIEGSTHEMA 3

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REFERENZEN

Schweizerische Südostbahn

Die Schweizerische Südostbahn (SOB) setzt auf emineo und SAP S/4HANA, um ihre strategischen Unternehmensziele zu erreichen. S/4HANA bildet nun alle Geschäftsprozesse optimal ab und erleichtert die digitale Prozessabwicklung im Bereich Portfolio und Projekte. So arbeitet die SOB schneller und besser. Continuer à lire »

Helsana

Mit asem Inkasso profitiert Helsana von einer hocheffizienten Inkasso-Management-Lösung. Die Integration der Lösung mit zahlreichen anderen Systemen ermöglicht eine schlanke, hochautomatisierte und regelkonforme Abwicklung des Inkasso-Prozesses. Zu jedem Zeitpunkt hat Helsana volle Transparenz über Inkassofälle und Verlustscheine.Continuer à lire »

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