Seit wann bist du bei emineo? 
Ich bin im Oktober 2019 als Teamleiterin Business Consulting bei emineo gestartet und durfte direkt die Leitung unseres damals grössten Projekts übernehmen. Mit diesem Einstieg habe ich schnell die Mitarbeitenden von emineo, die Unternehmenskultur sowie die angewandte Methodik bei emineo kennen- und schätzen gelernt. Ich habe mich sehr gefreut, dass ich als Neueinsteigerin gleich so ein grosses Mandat übernehmen konnte und ich in dieser Rolle ebenso wachsen wie auch meine bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten bestens einsetzen konnte, vor allem aus den Bereichen Programm- und Projektmanagement sowie Qualitäts- und Risikomanagement.

Was ist dein neues Aufgabengebiet?
Nach nur 3.5 Jahren bei emineo habe ich dieses Jahr die neu geschaffene Stelle der Leiterin des Business Development übernommen. In dieser Rolle führe ich ein virtuelles Team von Führungs-Persönlichkeiten quer über alle 4 emineo Firmen hinweg. Gemeinsam sind wir für den strategischen Ausbau des Geschäfts zuständig und messen uns konsequent an einer Balanced Scorecard, welche alle relevanten Bereiche und Themen umfasst. Eine spannende Aufgabe, denn das emineo-Team, unser Umsatz und unser Portfolio sind in den letzten Jahren rasant gewachsen, während neue Technologien und Märkte ausgesprochen interessante Möglichkeiten bieten.
Diese tolle neue Situation bietet mir die Chance, meine vielfältigen Erfahrungen als Beraterin wie auch Führungskraft, im Kunden- und Projektgeschäft sowie der Strategieberatung vollumfänglich und in verschiedene Bereiche einzubringen. Ich sehe mich in dieser Rolle als Impulsgeberin und Brückenbauerin zwischen den verschiedenen Disziplinen. In meiner Arbeit lege ich Wert auf eine ganzheitliche Logik und konsequente Operationalisierung der Strategie, um geplante Mehrwerte tatsächlich zu erschliessen.

Was gefällt dir an deiner Tätigkeit
Veränderung und Transformation in unserer dynamischen Welt voranzutreiben, gefällt mir und ist ja bereits das neue Normal. Und dies ist als Leiterin Business Development – also Geschäftsentwicklung – ja schon im Titel meiner neuen Rolle und Aufgabe verankert.
Entwicklung bedeutet immer auch die Möglichkeit zu gestalten. Wir haben eine grosse Vielfalt an Themen, Technologien und Aspekten, die wir in unserer Arbeit berücksichtigen. Zusammen mit den Menschen bei emineo die Zukunft vorzudenken, das macht einfach Spass. Mich begeistert die Kombination aus unternehmerischem und zukunftsorientiertem Denken. Und für eine erfolgreiche Strategiearbeit braucht es klare, überzeugende Visionen für Unternehmen und Mitarbeitende, um die Menschen auch im Herzen anzusprechen, sie zu motivieren und all ihr Bestreben und Denken auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, auch wenn es zwischendurch mal schwierig wird. All dies zu adressieren und auszuarbeiten macht mir Freude und motiviert mich.

Welche sind aus Deiner Sicht kommende Herausforderungen und Chancen?
Die anstehende zweite Welle der Digitalisierung und der Künstlichen Intelligenz (KI) werden zu signifikanten Veränderungen in allen Lebensbereichen führen. Mit den neuen Möglichkeiten durch maschinell verständlich aufbereitete Daten wird sich sowohl die Arbeitsweise unserer Kunden als auch unsere stark ändern.
In Zukunft werden wir noch viel intensiver mit Systemen interagieren. Das bedeutet, es braucht eine neue Balance, wie wir unsere Arbeit am effizientesten und effektivsten mit den neuen Möglichkeiten verrichten. Auch werden neue Geschäftsmodelle, wie z.B. «Everything as a service» (EaaS), an Bedeutung gewinnen. Umwälzungen in bestehenden Märkten werden Aufgaben wie die strategische Analyse und die Einschätzung von tatsächlichen Marktentwicklungen erschweren, was eine hohe Agilität im Strategieprozess erfordern wird.